Reid Hoffman, Mitbegründer von LinkedIn, prognostiziert, dass der traditionelle 9-bis-5-Job bis 2034 überholt sein wird. Er sieht eine Zukunft, in der Menschen mehrere vertragliche Rollen gleichzeitig ausüben, statt nur bei einem Arbeitgeber fest angestellt zu sein. Diese Veränderung hin zu flexiblen Arbeitsmodellen wird nicht nur die Arbeitswelt, sondern auch die Vorstellung von Jobstabilität grundlegend verändern.
Diese Vorhersage basiert auf den rasanten Fortschritten in der KI und der Gig-Economy, die bereits die Struktur vieler Jobs verändert. Die Flexibilität, die solche Gig-ähnlichen Arbeitsverhältnisse bieten, gilt als zukünftiges Modell für Beschäftigung, wodurch traditionelle Lebensläufe und Karrierepfade zunehmend an Bedeutung verlieren.
Neue Wege und Perspektiven für die Zukunft der Arbeit
Die Frage, wie wir auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt reagieren und gleichzeitig Chancen für nachhaltiges Wachstum schaffen können, steht im Mittelpunkt vieler aktueller Debatten. Dabei könnten uns ungewöhnliche Disziplinen wie die Weltraumpsychologie wichtige Einblicke liefern. Diese Disziplin, die untersucht, wie Menschen in extremen Umgebungen wie dem Weltraum agieren und überleben, könnte Schlüsselstrategien für die Anpassung an eine sich rapide verändernde Arbeitswelt bieten.
Norbert Frischauf1, österreichischer Hochenergiephysiker, Raumfahrtsystemingenieur und Entrepreneur betont:
Der Weltraum ist gar nicht so weit weg. Hättest du ein Auto, das senkrecht nach oben fahren könnte, wärst du in einer Stunde dort.
Seine Erfahrung zeigt, dass gerade der Umgang mit Isolation, Stress und extremen Bedingungen im Weltraum wertvolle Erkenntnisse darüber liefern kann, wie wir auf der Erde mit ähnlichen Herausforderungen umgehen sollten – sei es in der Arktis oder in zunehmend flexiblen, digitalen Arbeitswelten.
Auch interkulturelle Kompetenz spielt dabei eine große Rolle: Astronautinnen und Astronauten trainieren intensiv, um in multikulturellen Teams effektiv zusammenzuarbeiten. Frischauf erklärt:
Im Weltraum ist es entscheidend, dass man versteht, wie andere Kulturen denken und kommunizieren, denn kleine Missverständnisse können große Auswirkungen haben. Eine ähnliche Sensibilität brauchen wir auch auf der Erde, besonders in globalen Arbeitsstrukturen.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Fähigkeit, eigenständige Entscheidungen zu treffen. Anders als in Mission-Control-zentrierten Modellen auf der Erde, brauchen Astronautinnen und Astronauten im Weltraum eine “Mission Support”-Struktur, die ihnen ermöglicht, selbstständig und schnell Entscheidungen zu treffen – eine Fähigkeit, die in der dynamischen und sich ständig verändernden Arbeitswelt von morgen ebenfalls zentral sein wird. Frischauf fügt hinzu:
Es ist besser, eine suboptimale Entscheidung zu treffen, als gar keine. Das gilt besonders im Weltraum, wo das Überleben oftmals von schnellen Reaktionen abhängt.
Das Female Future Festival
Beim Female Future Festival in Wien werden am 10. Oktober 2024 neue Denkweisen und kreative Lösungsansätze präsentiert, die uns helfen, den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu begegnen. Das Festival bietet eine Plattform für innovative Ansätze zur Gestaltung der Zukunft der Arbeit und zeigt, wie frische Ideen und unkonventionelle Ansätze unser Verständnis der Arbeitswelt und der Gesellschaft prägen können. Unter dem Motto „Make a Difference“ werden Speakerinnen und Visionärinnen in spannenden Workshops und Keynotes Antworten auf die drängendsten Fragen unserer Zeit geben – von der Weltraumpsychologie bis hin zur Neudefinition von Leadership in einer digitalisierten Welt.
Blake Williams, ein amerikanischer Astronaut, bringt es auf den Punkt:
Die Dinge, die wir auf der Erde miteinander teilen, sind viel wertvoller als die, die uns trennen.
Diese Perspektive verdeutlicht, wie Zusammenarbeit und Menschlichkeit in Extremsituationen zur entscheidenden Erfolgsformel werden – eine wertvolle Lektion für die Arbeitswelt auf der Erde.
Weitere Informationen zum Female Future Festival finden Sie unter www.female-future.com 
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Fußnote
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